随着国家经济的不断发展，高等教育投入的比重也在不断的增加。对一所高校来 讲，后勤部门的资金需求虽不是办学的主要支出范围，却占据较大份额。当前，为推 进教育治理体系和治理能力的现代化，各高校掀起了一股深化综合改革之风。在这个 过程中，高校的资金需求明显增加，但教育经费的投入又是有限的。因此，为了给现 代化大学的建设争取更大空间，资金占比较大的后勤部门应该努力“节约成本”，提 高资金使用效益，推动现代化后勤建设。一方面，后勤部门是高校的重要组成部门， 其现代化的建设也是高校现代化治理的重要方面；另一方面，后勤节余下的资金既缓 解了自身对高校造成的办学压力，也可以为现代大学的建设贡献一份微薄之力。科学 的后勤预算管理则是缓解这些问题的关键点。因此，如何促进后勤预算管理的现代化 改进，充分发挥其优化资源配置、提高资金使用效益的作用，从而打造现代化后勤， 助力现代化大学的建立成为题中之义。

       本文以高校后勤预算管理为研究对象，采用文献研究法、案例研究法、调查研究 法对其进行具体研究。本文的研究内容主要分为三部分：第一部分主要分析高校后勤 预算管理现代化改进方向。通过对国内外关于高校后勤预算管理和高等教育治理现代 化文献进行搜集整理后发现，高等教育治理现代化应具备的四个特征和预算管理现代 化理念相契合，其预算管理现代化改进方向应该遵循民主化、法治化、科学化及效率 化。第二部分对 X 大学后勤预算管理内容进行个案研究。主要包括调查 X 大学后勤预 算管理实际情况、阐述 X 大学后勤预算管理现存问题、分析问题产生的原因。第三部 分主要阐释完善后勤预算管理的对策。一方面，从预算管理的专业性角度讲，运用全 面预算管理理论的观点，提出现代化预算管理体系的改进思路，期许实现预算管理的 科学化；另一方面，从高校后勤教育属性角度出发，运用利益相关者理论的核心观点， 提出 X 大学后勤预算工作开展的保障措施，促进预算管理的民主化、法治化建设。两 方面的措施相互作用，提高预算管理效率化。基于本文的研究，明确了教育治理现代 化背景下高校后勤现代化预算管理的特征，深入分析了当前后勤预算管理的不足和改 进对策，希望可以促进 X 大学后勤预算管理可持续发展，并期望为其他高校加强和改 进后勤预算管理提供借鉴。

With the continuous development of national economy, the proportion of higher education investment is also increasing. For a university, the capital demand of the logistics department is not the main expenditure scope, but it occupies a large share of the capital. At present, in order to promote the modernization of educational governance system and governance capacity, all universities have set off a wave of deepening comprehensive reforms. In this process, the capital demand of colleges and universities increases obviously, but the investment of education funds is limited. Therefore, in order to strive for greater development space for the construction of modern universities, the logistics departments with relatively large capital accounts should try to "save costs" and improve the efficiency of fund use. On the one hand, the logistics department is an important component of the university, and its modernization improvement is also an important content of the university modernization management. On the other hand, the funds saved from logistics can not only relieve the pressure on universities, but also contribute to the construction of modern universities. Scientific logistics budget management is the key point to improve these problems. Therefore, how to promote the modernization of logistics budget management, optimize the allocation of resources, improve the effectiveness of the use of funds, so as to create modern logistics, and further help the establishment of modern universities has become a topic.

This paper takes college logistics budget management as the research object, and adopts the literature research method, case research method, and investigation research method to conduct specific research on it. The research content of this article is mainly divided into three parts: The first part mainly analyzes the modernization and improvement direction of logistics budget management in colleges and universities.After collecting and collating domestic and foreign literature on university logistics budget management and higher education governance modernization, it is found that the four characteristics of higher education governance modernization should be consistent with the concept of budget management modernization. That is, its budget improvement direction of management modernization should follow democratization, rule of law, scientific and efficiency. The second part makes a case study on the logistics budget management content of X University. It mainly includes investigating the actual situation of logistics budget  management of X University, explaining the problems of logistics budget management of X University, and analyzing the reasons.The third part mainly explains the countermeasures to improve logistics budget management. On the one hand, from the perspective of the professionalism of budget management, using the perspective of comprehensive budget management theory, it proposes the improvement ideas of modern budget management system, hoping to realize the scientific of budget management. On the other hand, from the perspective of the nature of university logistic education, using the core perspective of the stakeholder theory, it puts forward the safeguard measures for the logistics budget work of X University to promote the democratization and rule of law in budget management. The two measures interact to improve the efficiency of budget management. Based on the research in this article, the characteristics of budget management of university logistics modernization under the background of educational governance modernization are clarified, and the current logistics budget management deficiency and improvement countermeasures are analyzed in depth, hoping to promote the sustainable development of logistics budget management of University X , hoping to provide reference for other universities to strengthen and improve logistics budget management.

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