《体育强国建设纲要》及《国务院办公厅关于加强全民健身场地设施建设发展群众体育的意见》等国家政策性文件，均将群众体育事业发展问题提升至国家战略层面。在“体育强国‘三大球’必须强”的背景下，排球作为三大球项目中唯一一个问鼎世界冠军的项目，足见它在我国的社会地位。然而，现实情境中排球参与人群少、场地设施建设薄弱、排球运动项目普及率低、排球群众体育组织发展萎靡与排球项目的社会预期地位依然存在一定的距离。而“晨钟云步排球俱乐部”是由不同身份属性的个体组成的群体组织，跨越地缘和人际隔阂，继而实现跨界体育狂欢。从成立、发展、壮大，至今已达十年之久，难能可贵的是在这期间，晨钟云步排球俱乐部的模式得以在不同的时空中进行了复制和再生产，因此本文尝试从学理性层面阐释这极为反常的社会现象。

       基于此，本研究采用逻辑分析法、文献资料法及质性研究法等，以晨钟云步排球俱乐部为个案，以自发性群众体育组织的成因与启示为研究对象，分析自发性群众体育组织可持续发展的动因。通过对晨钟云步俱乐部个案的发生与流变、俱乐部的组织结构、成员构成与互动方式、运行和组织的实然状态和困境进行研究，进而探寻其可持续发展动因与路径依赖。以期进一步激发自发性群众体育组织活力，为自发性群众体育乃至群众体育的组织和发展模式提供一定的借鉴。主要研究结论及启示如下：

      1.晨钟云步排球俱乐部历经成立、发展、壮大与复制的四个阶段，其发展流变具有自发性群众体育组织的特点；在运行过程中面临着参与人群固化、信息化时代下校内外群体区隔化愈发明显的困境。

      2.晨钟云步排球俱乐部可持续发展的路径依赖：（1）个体参与排球运动的结构性矛盾催化俱乐部的生成；（2）卡里斯玛（Charisma）型的组织领导力保障俱乐部的活动运行；（3）“以球会友”的行动逻辑拓展个体互动中的社交功能；（4）个体持续认同的归属感驱动俱乐部发展的内生动力。

      3.晨钟云步排球俱乐部可持续发展的互动机制：（1）俱乐部内、外群体互动实现俱乐部异质群体的融合；（2）俱乐部线上、线下交流引发俱乐部群体的仪式互动。

      4.晨钟云步排球俱乐部可持续发展动因的启示：（1）增强自发性群众体育组织自我赋权和自我赋能；（2）提升自发性群众体育组织的吸纳与包容能力；（3）挖掘自发性群众体育组织的体育社交潜功能；（4）强化自发性群众体育组织跨时空的复制和再生产。

National policy documents such as "Outline of Building a Strong Sports Country" and "Opinions of the General Office of the State Council on Strengthening the Construction of Fitness Facilities for All and Developing Mass Sports" all raise the development of mass sports to the national strategic level.Under the background of "the sports power must be strong in the' three big balls'", volleyball, as the only one of the three big balls to win the world championship, shows its social status in China. However, in reality, there is still a certain distance between volleyball's social expected status and the small number of people participating in volleyball, the weak construction of venues and facilities, the low popularization rate of volleyball, and the sluggish development of volleyball mass sports organizations. The "Morning Bell Yunbu Volleyball Club" is a group organization composed of individuals with different identities, which crosses geographical and interpersonal barriers and then realizes cross-border sports carnival. It has been ten years since its establishment, development and growth. What is commendable is that during this period, the pattern of Morning Bell Yunbu Volleyball Club has been copied and reproduced in different time and space. Therefore, this paper attempts to explain this extremely abnormal social phenomenon from the academic level.

Based on this, this study adopts the methods of logical analysis, literature review and qualitative research, taking Chenzhong Yunbu Volleyball Club as a case, taking the causes and enlightenment of spontaneous mass sports organizations as the research object, and analyzing the motivation of sustainable development of spontaneous mass sports organizations. This paper studies the occurrence and evolution of the case of Chenzhong Yunbu Club, the organizational structure, members' composition and interaction, the actual state and predicament of operation and organization, and then explores its sustainable development motivation and path dependence. In order to further stimulate the vitality of spontaneous mass sports organizations and provide some reference for the organization and development mode of spontaneous mass sports and even mass sports. The main conclusions and inspirations are as follows:

Chenzhong Yunbu Volleyball Club has gone through four stages: establishment, development, expansion and reproduction, and its development has the characteristics of spontaneous mass sports organizations; In the process of operation, we are faced with the dilemma of the solidification of participating groups and the increasingly obvious segregation of groups inside and outside the school in the information age.

Path dependence of sustainable development of Morning Bell Yunbu Volleyball Club: (1) The structural contradiction of individual participation in volleyball catalyzes the formation of the club; (2) Charisma's organizational leadership ensures the club's activities; (3) The action logic of "meeting friends with the ball" expands the social function in individual interaction; (4) Individual's sense of belonging, which continues to identify, drives the endogenous power of club development.

The interactive mechanism of sustainable development of Chenzhong Yunbu Volleyball Club: (1) the interaction between the inner and outer groups of the club realizes the integration of heterogeneous groups of the club; (2) On-line and off-line communication of the club leads to the ritual interaction of the club groups.

Enlightenment of sustainable development motivation of Chenzhong Yunbu Volleyball Club: (1) Strengthening self-empowerment and self-empowerment of spontaneous mass sports organizations; (2) Improve the absorption and tolerance ability of spontaneous mass sports organizations; (3) Excavating the potential social function of spontaneous mass sports organizations; (4) Strengthen the replication and reproduction of spontaneous mass sports organizations across time and space.

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